搜狐娛樂專稿（胖部/文）

截至目前，各大劇集公司已經先後發布半年報。

其實在某種程度上，如今分析劇集上市公司財報，代表性已經越來越差。畢竟，流量時代的所謂劇集“六大”如今發展參差不齊，慈文傳媒和唐德影視也基本退出制作的第一陣容，甚至傳統制作公司生產的版權劇，也不再是行業主流。

但有趣的是，通過觀察這些上市公司財報，反而能看到行業的“衆生相”，已經明顯掉隊的公司與頭部公司，加起來才是行業的全貌。

這些公司掉隊的不只是業績，與他們輝煌期綁定的，流量時代的制作陋習，也正在被各平台發力根除仍保留的一些慣性，而平台還在進一步加強了在行業內的話語權和議價能力。

而由此，或可理解在整個劇集大盤縮水，爆款難出的上半年，幾乎所有公司的盈利能力都不算強。

可以明顯看到的是，上半年各公司的盈利情況（排除多業務數據的幹擾項），和出品劇集的數據表現，尤其是爆款數直接相關。

盈利表現最好的新麗傳媒，在上半年取得《慶余年2》《與鳳行》《玫瑰的故事》的“三連爆”，加上電影《熱辣滾燙》的營收，是所有劇集公司裏表現最突出的。

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而其他公司制造爆款的效率要稍遜一籌。比如華策作爲老牌頭部公司，盡管上半年留下了《我們的翻譯官》《承歡記》《請和這樣的我戀愛吧》等多部作品，但這些作品的表現基本不如人意，營收和淨利潤均較去年同期下降。

根據數據來看，上半年華策的電視劇制作發行收入同比減少96.8%，因爲“公司本期新劇確認收入項目同比減少”，效率明顯下滑。

更多公司的問題是出現了重點項目的“踩空”。報告期內，百納千成播出劇集包括《祈今朝》《南來北往》《上有老下有小》；稻草熊娛樂有《乘風踏浪》《哈爾濱一九四四》《孤战迷城》；還有完美世界的《小日子》《今天的她們》《執行法官》《赤熱》等劇。

很多公司目前都开始以承制平台自制劇或聯合出品爲主，公司業務涉及影、視、動漫、遊戲、經紀等多個領域，以多頭下注減少風險。但在今年上半年的市場上，重點項目“踩空”還是影響了公司營收。

應該說，除了爆款難出的問題，上半年行業整體減少了排播數量，也造成了各公司營收的下滑。

比如檸萌就明確指出虧損是“受到劇集排播速度等因素影響”，上半年僅播出了一部版權劇《你也有今天》；歡瑞世紀上半年無劇排播，佔據營收前四名的項目都是來源於藝人，上半年藝人經紀業務收入96.90%，比如《花間令》主演劉學義就是歡瑞籤約藝人。

更多的公司則受限於制作能力，已經基本和頭部制作脫節，因此在公司財務數據上表現得大起大落。

而在這衆生相背後，或可看到目前制作公司不同的生存現狀和背後的行業問題。

伴隨着長視頻行業競爭加劇，降本增效紅利期已經讓市場脫敏，平台要尋求進一步與行業分擔風險，在存量階段實現相對保守、穩定的運營策略，已經成爲定局。無論是平台側提出“後驗激勵”的新打法，還是制作公司議價能力的下降，都在發出明顯的信號。

而大公司則在探索轉型、分散風險。在各家財報裏，微短劇業務成爲一個關鍵，華策、檸萌、完美世界等都在加大了微短劇業務的投入，歡瑞還在進行互動劇《完蛋，我被美女包圍了》系列互動劇的开發和籌備。

對於這些傳統大型公司來說，如何保持在新時期的生命力和競爭力，已經是不得不解答的問題。

相較於船小好調頭、以制片業務爲中心的新型行業公司，大型公司的優勢如何體現，又怎樣放大行業內的影響力，都需要曾經的操盤手們看得更遠。

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標題：深度|新麗華策歡瑞盈利、檸萌虧超140%，上半年劇集公司財報生死局

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